近年來,中國有色集團出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司(簡稱:中色奧博特)以組織建設為基礎,健全機制、激發(fā)活力,扎實推進群團工作全覆蓋,引領廣大職工凝心聚力、團結奮進,推動了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
聚焦建設,有職工的地方就有群團組織的覆蓋。中色奧博特工會設5個基層分會及經(jīng)費審查委員會、女工委員會,為傳達上級精神、落實基層建議、調動職工行使民主權利提供了有效平臺;構建了團支部工作群、定期維護“智慧建團”,實現(xiàn)全體團員統(tǒng)一管理、信息化管理。
聚焦創(chuàng)效,有職工的地方就有群團組織的推進。堅持開展職工技能競賽,營造“學技練功”良好氛圍;堅持開展合理化建議征集活動,及時兌現(xiàn)獎勵,調動職工創(chuàng)新積極性;推進職工創(chuàng)新工作室和首席員工工作,一大批優(yōu)秀技術帶頭人脫穎而出。
聚焦民主,有職工的地方就有群團組織的維護。積極開展職工代表巡視檢查活動,把職工代表的參政權、議政權落到實處;落實下車間了解職工心聲2次的長效機制,第一時間解決職工心聲;堅持開展“四送”活動,職工幸福感、獲得感進一步增強。
聚焦管理,有職工的地方就有群團組織的強化。落實廠務公開,引導廣大職工知曉企業(yè)發(fā)展動態(tài)、主動參與企業(yè)生產(chǎn)管理;充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用,積極組織職工代表參與到干部競聘、企業(yè)招標等工作中。
聚焦和諧,有職工的地方就有群團組織的引領。積極舉辦職工安全漫畫征集等活動,引導全員提高安全生產(chǎn)意識;在公司網(wǎng)站、微信公眾號、《工會簡報》等平臺,積極宣傳優(yōu)秀團員、先進職工典型案例,引領職工見賢思齊、勇攀高峰。