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出資企業(yè)

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中色東方啟動財務(wù)集中整合工作

時間：2018-10-27
來源：中色東方
作者：白永真

10月17日，中國有色集團出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱：中色東方）召開財務(wù)集中整合啟動會，旨在對財務(wù)管理工作實施集中整合，提升公司財務(wù)管理水平，著力培養(yǎng)、儲備符合社會化轉(zhuǎn)型的復(fù)合型管理會計人才，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實施提供人才和服務(wù)支撐。

會上，中色東方總會計師黃輝對此次財務(wù)集中整合的背景、“分步分階段實施”整合原則及階段性推進計劃進行了詳細的說明。為進一步提升中色東方財務(wù)管控能力，提高財務(wù)人員工作效能，助力企業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合中色東方現(xiàn)狀，啟動財務(wù)集中整合工作。整合工作要分步分階段實施，遵循有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體推進及實施、有利于財務(wù)人員工作效率和工作績效提升、有利于內(nèi)控體系完善和財務(wù)風險集中管控、有利于財務(wù)綜合管控能力和效能提升、有利于財務(wù)整體服務(wù)能力提升的原則。

中色東方總經(jīng)理李春光主持會議，并對財務(wù)集中整合工作提出要求。他要求，財務(wù)集中整合后，財務(wù)部門要建立起高效、專業(yè)的財務(wù)運行機制，樹立高質(zhì)量的服務(wù)意識，切實保障基層個單位生產(chǎn)經(jīng)營的正常、高效運行。中色東方所屬各單位要從全局出發(fā)，積極支持、配合財務(wù)集中整合的各相關(guān)工作，推動財務(wù)集中整合工作全面實施。

中色東方職能部室負責人，所屬各子分公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人參加會議。

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