近日,中國(guó)有色集團(tuán)在贊比亞出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱:中色非礦)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王彤宙關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“四個(gè)增效”工作最新指示精神,落實(shí)《疫情防控實(shí)行網(wǎng)格化分區(qū)及人員分類管理的相關(guān)規(guī)定》要求,“分類施策、注重細(xì)節(jié)”,結(jié)合實(shí)際制定完善疫情防控“三區(qū)兩類”管理規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控全員“紅線意識(shí)”,進(jìn)一步細(xì)化完善疫情防控措施,保證員工的生命健康安全,為保產(chǎn)增效和東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
自贊比亞疫情防控進(jìn)入“新常態(tài)”以來(lái),中色非礦進(jìn)一步完善“新常態(tài)”下疫情防控措施,一是進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控主體責(zé)任,加大協(xié)作單位管理力度,堅(jiān)決落實(shí)中方員工疫情期間“兩點(diǎn)一線”(生活區(qū)、工作區(qū))規(guī)定和所有員工“兩戴一查”規(guī)定(即戴口罩、戴身份識(shí)別牌、測(cè)量體溫),杜絕員工私自外出和中途私自行動(dòng),加大公共區(qū)域及部位消殺頻度,加強(qiáng)車輛管理,開展疫情防控處置應(yīng)急演練;二是夯實(shí)疫情防控“三區(qū)兩類”分類管理,精準(zhǔn)發(fā)力,所轄區(qū)域分為“對(duì)外接觸區(qū)、混合工作區(qū)和內(nèi)控區(qū)”,區(qū)域掛牌,推行網(wǎng)格化管理,控制分區(qū)人員跨區(qū)域流動(dòng),控制外來(lái)人員活動(dòng)范圍,不準(zhǔn)外來(lái)車輛進(jìn)入駐地,控制區(qū)域內(nèi)作業(yè)過(guò)程行為,按照與外界接觸頻率,將員工分為“一類、二類”人員,細(xì)化“小隔離”,所有中方員工掛牌上崗作業(yè),堅(jiān)決防止人員聚集,減少直接接觸作業(yè);三是加強(qiáng)對(duì)通勤上下班贊方員工管理,進(jìn)入礦區(qū)實(shí)現(xiàn)兩次測(cè)溫,下班體溫合格方可上車,通勤過(guò)程不允許摘下口罩,通勤車輛限載,歸家后員工要落實(shí)居家少外出、戴口罩、勤洗手、不聚餐要求,落實(shí)衛(wèi)生消毒措施,上班后向單位人事官填報(bào)前一天的生活軌跡;四是加大對(duì)員工的人文關(guān)懷力度,設(shè)立每周“主要領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,為員工及時(shí)釋疑解惑,解決力所能及的難題,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,保證員工每日營(yíng)養(yǎng)攝入,倡導(dǎo)骨干與員工結(jié)對(duì),做到對(duì)待員工家庭重大事項(xiàng)“必談、必訪”,同時(shí)號(hào)召骨干參與理發(fā)、電器修理、重點(diǎn)公共區(qū)域消殺等志愿者服務(wù),服務(wù)員工、穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚信心、振奮斗志。