歲序更替，鐫刻下奮斗者的足跡。守牢“穩(wěn)”的底線，保持“進”的姿態(tài)，是中國有色集團出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱：中色東方）所屬寧夏中色金航鈦業(yè)有限公司（簡稱：金航鈦業(yè)）改革發(fā)展最為真實的寫照。

作為中色東方的子公司，金航鈦業(yè)主要從事鈦及鈦合金的研究開發(fā)和生產(chǎn)，主導產(chǎn)品鈮鈦、TC4棒材、鈦合金加工材等主要用于航空航天、超導等高新技術領域，鈮鈦系列產(chǎn)品生產(chǎn)技術達到國際先進水平。

在深化國企改革三年行動大背景下，金航鈦業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，按照集團公司部署要求，把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，量身定制改革方案，在中色東方范圍內(nèi)率先實施股權(quán)激勵，“軍令狀”攻關創(chuàng)新成效顯著，各項工作破題上路、蹄疾步穩(wěn)。

2020年10月，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平到金航鈦業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研指導，強調(diào)公司要攻破技術難點，解決產(chǎn)業(yè)實際問題，凝心聚力推動鈦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。中色東方主要領導對金航鈦業(yè)重點工作親自督辦，在各職能部門大力支持，股權(quán)激勵等改革措施落地實施。在一系列有利條件的推動下，金航鈦業(yè)全體干部職工精神振奮，圍繞全年經(jīng)營目標，齊心協(xié)力跑出了“加速度”。2021年，金航鈦業(yè)自成立13年來首次實現(xiàn)盈利，提前1年實現(xiàn)鈦產(chǎn)業(yè)扭虧為盈，實現(xiàn)涅槃重生。2022年，公司持續(xù)在“產(chǎn)銷量、成品率”上用力，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，實現(xiàn)凈利潤同比增長221%，“兩利”和收入均創(chuàng)歷史最好水平，改革成效逐漸顯現(xiàn)，改革紅利加速釋放。

強化黨建引領，匯聚改革發(fā)展“最強音”

金航鈦業(yè)黨支部強化黨的政治建設，嚴格落實“第一議題”制度，制訂完善了黨建12項基礎制度和7項職責，推進黨支部“五個一”標準化建設，細化黨員考核指標，強化對“三重一大”事項的把關定向，在完善公司治理中強化黨的領導。以“大學習大融合大提升”專項行動為載體，制定公司黨建與業(yè)務融合14項重點工作，突出黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，為公司改革發(fā)展注入更加強勁的“紅色力量”。 ?????????????????????????????????????????

強化多措并舉，打出提質(zhì)增效“組合拳”

市場開拓源頭增效。金航鈦業(yè)堅持大客戶銷售策略，傾斜生產(chǎn)要素全面做好生產(chǎn)保障，重要用途產(chǎn)品業(yè)務銷售突破億元，同比增長16%，超導用鈮鈦產(chǎn)品以高技術和高質(zhì)量持續(xù)贏得國外客戶的好評，承接新訂單實現(xiàn)“翻倍”，加速向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)盈利打下堅實基礎。

技術攻關賦能增效。熔鑄車間優(yōu)化電極焊接、熔煉組合方式，三次鑄錠生產(chǎn)效率提升25%，重要用途鑄錠產(chǎn)量同比增長40%。依托“軍令狀”攻關，公司組織開展“提收率降成本”工藝改進工作，連續(xù)2年完成考核指標，在人工及能源單位成本同比上漲的情況下，制造成本同比下降5.8%。

對標縮差挖潛增效。生產(chǎn)車間積極落實行業(yè)對標提升要求，熔煉車間實施“合金配料間”建設，過程控制更加有效，降低了“配料誤差”的發(fā)生概率。鍛造車間新增熱處理爐、無心車等輔助設備，提升了重要產(chǎn)品的保障能力，2022年實現(xiàn)鍛造產(chǎn)量同比增長10.6%，產(chǎn)量連續(xù)3年創(chuàng)新高。

強化長效激勵，激發(fā)內(nèi)生動力“新活力”

全面放開改革工具包，靈活開展中長期激勵。中色東方以金航鈦業(yè)為試點實施股權(quán)激勵。在實施股權(quán)激勵的同時，輔以實施業(yè)績特別獎，激勵對象可基于其出資行為以及對公司發(fā)展所做的特殊貢獻獲得業(yè)績特別獎，包括公司業(yè)績目標達成與個人考核目標達成兩方面通過實施股權(quán)激勵政策，進一步調(diào)動技術和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，使優(yōu)秀管理人才和技術人員“留得住”“引得來”，提升公司核心競爭力。完善職工、公司與股東的利益共享和風險共擔機制，共享改革發(fā)展成果，共擔市場競爭風險，形成了職工和企業(yè)利益捆綁的命運共同體，充分調(diào)動核心骨干的主動性和積極性。同時，公司不斷完善“計件制”考核內(nèi)容，減少公司層級的單列事項，突出車間以“產(chǎn)量”掙績效，班組“計件”掙獎金，鼓勵車間班組穩(wěn)產(chǎn)多產(chǎn)，不斷鞏固多產(chǎn)多得、多能多得的考核導向。改革紅利不斷釋放，金航鈦業(yè)經(jīng)營業(yè)績連續(xù)2年創(chuàng)歷史新高，兌現(xiàn)2021年超額業(yè)績獎81.6萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭振奮人心，核心骨干對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心更加牢固。

強化科技創(chuàng)新，提升競爭能力“強動能”

金航鈦業(yè)始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，科研攻關不斷加速，特色產(chǎn)品“不斷擴員”。超強薄壁鈦帶材料成功應用到折疊屏手機，實現(xiàn)批量交付；完成含Mn鈦合金及Ti6246新產(chǎn)品交付；獲批自治區(qū)“專精特新”中小企業(yè)。充分用好政策扶持和研發(fā)資金支持，技術攻關不斷突破，公司承擔的12項課題全部開展，研發(fā)投入強度達到5.15%。

征程萬里風正勁，奮揚帆再出發(fā)。國企改革三年行動的深入實施，有力增強了金航鈦業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力，提高了發(fā)展質(zhì)量和效益。下一步，金航鈦業(yè)將以自我革命的勇氣、改革創(chuàng)新的氣魄，雷厲風行的作風，團結(jié)一心、乘勢而上、謀思求變、主動創(chuàng)新，持續(xù)推動穩(wěn)中向好發(fā)展，以實際行動推動黨的二十大精神落地生根。

（中色東方供稿 作者：張麗莉）