新年伊始，中國有色集團召開了2013年工作會議暨一屆四次職工代表大會，動員全體干部職工加快打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團。會后，總部各部門、各出資企業(yè)迅速掀起了貫徹落實會議精神的高潮。
總部各部門紛紛召開會議，集中學習會議精神；境內外出資企業(yè)結合各自實際，通過召開領導班子會議、中層以上干部會議和全體員工大會等多種形式傳達貫徹會議精神，使會議的聲音迅速傳達到企業(yè)的最基層。其中，大冶有色召開了黨代會，香港上市的中國有色礦業(yè)有限公司所屬中色盧安夏采取集體學習和個人自學相結合的方式，全方位多角度學習貫徹會議精神。中色股份、中色國貿結合會議精神立即召開了2013年工作會議，全面研究了貫徹落實集團公司工作會議精神、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的措施。中色東方通過戰(zhàn)略研討會、報紙、電視、OA等方式進行進一步學習、宣傳，深入貫徹落實此次會議精神。中色奧博特召開公司黨政聯(lián)席會議、中層以上干部會議，抓學習、抓落實、抓結合，力爭取得實效。紅透山礦業(yè)多次召開各級會議，要求各級單位學習傳達和貫徹落實會議精神。柳州中色利用版報、宣傳欄等形式傳達會議精神，并召開領導班子會議和中層干部會議作出具體要求。沈陽設計院召開全院職工大會，學習精神，總結工作，明確目標，展望未來。各境外出資企業(yè)也通過各種形式有組織、有計劃的集中學習，將學習會議精神與實踐會議精神相結合，用學習促進改革發(fā)展和生產經營。
在學習羅濤總經理、張克利書記講話精神的基礎上，總部各部門圍繞“四個提升，一個打造”的發(fā)展思路，紛紛制定了具體措施，將進一步理清投資思路，加強項目監(jiān)管，精細法律事務，優(yōu)化資本運營，堅持管理提升，強化風險管控，降低融資成本，做好資金申報，完善內控體系，專注安全環(huán)保，培養(yǎng)人才隊伍，研究內部審計和紀檢監(jiān)察思路，推進科技創(chuàng)新和信息化工作，抓好黨建和工會、青年工作，進一步改進總部作風建設。此外，各出資企業(yè)結合自身實際，梳理了2013年即將開展的重點工作，并制定了具體的措施。
其中，大冶有色凝神聚力，向千億企業(yè)全力進發(fā)。中色東方號召全體干部職工加強學習，黨政工團融入中心工作，齊抓共管，提高企業(yè)軟實力。中國十五冶在公司成立60周年之際，將繼續(xù)圍繞市場開拓和產業(yè)結構調整兩條主線，努力開拓國際國內兩個市場，尋求規(guī)模與效益的更大突破，深化干部考核制度，努力打造一支求真務實、富有活力的干部隊伍。中色盧安夏將加強設備、工程質量和出礦品位管理，加強資源勘探和科研攻關，為企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”早做準備。紅透山礦業(yè)將緊緊圍繞“六個夯實”、“六個加快推進”、“一個提升”的工作重點，凝聚力量，真抓實干。中色國貿將圍繞“打造國際化一流綜合商貿類企業(yè)集團”的目標，進一步激發(fā)企業(yè)的內生活力和動力，在集團公司構建國際一流礦業(yè)集團的進程中再立新功。中色奧博特將以提高增長質量和效益為中心，突出抓好“經營運行、項目建設、市場開發(fā)、管理提升、科技創(chuàng)新、安全環(huán)?！钡戎攸c工作。中色天津研究制定了2013年的“一個目標、兩個重點、三個提升、五個上水平”工作思路，繼續(xù)強化精益化管理，提升運行質量，全力抓好降本增效工作。沈陽礦業(yè)將全力做好大井子礦業(yè)、富邦銅業(yè)、鐵嶺藥劑、有研礦化等生產企業(yè)的各項工作。沈陽設計院研究制定了貫徹落實集團公司工作會議精神的六項措施，著力抓好規(guī)模質量提升、盈利能力提升、科技提升，繼續(xù)深化人才強企戰(zhàn)略，降本增效，不斷提升管理水平。
各部門、各出資企業(yè)紛紛表示，一定進一步學深、學精、學透集團公司2013年工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，貫徹落實集團公司“四個提升，一個打造”的發(fā)展思路及相關部署，為打造世界一流礦業(yè)集團的宏偉目標貢獻積極的力量。
