2012年2月6日,中國有色集團召開了2011年度績效考核工作動員大會。集團公司黨委副書記許樹森出席會議并發(fā)表重要講話。
會上,許樹森副書記發(fā)表了題為《大力加強集團總部建設(shè),在邁進世界500強進程中發(fā)揮帶頭作用》的重要講話,就充分認識加強總部建設(shè)的重要性、提高員工隊伍素質(zhì)的緊迫性和提高員工隊伍素質(zhì)等方面作了深入的剖析,對集團公司2011年度績效考核工作進行了全面部署。他指出,集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展以及“十二五”宏大的發(fā)展目標對總部建設(shè)提出了新的要求,面對復雜嚴峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,集團總部各部門要始終保持清醒頭腦和對發(fā)展戰(zhàn)略的堅定信心,深入分析當前形勢變化帶來的各種影響,積極提出應對策略,積極采取有效措施,全力確保完成2012年的各項奮斗目標。他指出,集團公司的跨越式發(fā)展要求我們的員工隊伍在觀念上要發(fā)生變革、在管理方法上要推陳出新、在文化上要加速融合。要按照羅濤總經(jīng)理提出的“三實”:即一是牢記“為黨盡責、為民造?!必熑危侠蠈崒嵶鋈?;二是堅持“知難而進、鍥而不舍”精神,扎扎實實做事;三是弘揚“求真務(wù)實、真抓實干”作風,確保切切實實發(fā)展?!叭凇?即一是要“勤思”,勤于思考,善于思考;二是要“勤勉”,互相勉勵,互相支持;三是要“勤奮”,努力工作,永不懈怠的總體要求,恪守員工守則,不斷提高自身品德修養(yǎng),增強在復雜和艱苦環(huán)境下經(jīng)受考驗和磨練的能力。許樹森副書記對做好2011年度績效考核工作提出了3點要求:一是要高度重視和充分認識年度績效考核的重要意義,以積極的態(tài)度認真參加考核;二是要全面準確、客觀公正地評價干部;三是要嚴肅考核紀律。他強調(diào),要不斷推進考核的制度化、程序化和規(guī)范化建設(shè),通過考核工作不斷推進總部建設(shè),不斷提高總部員工隊伍素質(zhì)。
集團公司總部全體員工參加會議。