2011年11月23日至25日,中國有色集團2011年度財務決算暨2012年度預算會議在廣西桂林賓館召開。本次會議是在貫徹羅濤總經理“加強財務管理,控制經營風險”重要講話精神指導下,召開的年度預決算工作布置會議。國資委監(jiān)事會第二十四辦嵇永如副主任、張巖平處長出席會議,國資委產權管理局郜志宇處長解讀了《國有資產評估指南》,中國有色集團總會計師武翔出席會議并作重要講話。
會上,武翔總會計師發(fā)表了題為《抓住重點 務實創(chuàng)新 推動財務管理工作再上新臺階》的重要講話。通報了2011年1-10月份的生產經營情況,全面系統(tǒng)地總結了集團公司上年度財務決算和財務預算管理工作的經驗,就“全面預算”、“企業(yè)為什么要實施全面預算”和“如何實施全面預算才能有效”作了深入的解讀。并圍繞《集團公司2011-2013年發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》財務管理目標,提出集團公司財務工作的重點工作。就2011年財務決算工作武翔總會計師提出了6點要求,一是總結以往決算管理工作經驗,落實集團公司財務決算管理工作要求,制定財務決算工作組織實施方案;二是要充分發(fā)揮財務決算的作用,將財務決算與測試內控有效性、梳理工作流程、堵塞管理漏洞等管理工作相結合;三是要加強財務決算反映問題和內審部門審計意見的整改落實;四是認真做好資產負債清查,核實資產減值準備,將應收賬款清理催收和存貨清查盤點作為財產清查的重點;五是加強對特殊資產和業(yè)務的管理;六是做好今年新增的固定資產投資決算工作。他強調,各出資企業(yè)在穩(wěn)健經營的同時要把握機會、搶抓機遇,加強預算執(zhí)行的溝通和協(xié)調,集中資源,對有利于發(fā)展的經營活動與投資需求堅決支持,并協(xié)調資源予以保障。
集團公司及出資企業(yè)財務負責人和分管預決算的部門負責人參加會議。