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集團(tuán)新聞

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紅透山礦業(yè)公司最終用戶培訓(xùn)正式啟動(dòng)

時(shí)間：2010-10-11
來(lái)源：辦公廳
作者：

 
 
2010年10月11日，中國(guó)有色集團(tuán)撫順紅透山礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱紅透山礦業(yè)）ERP系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn)啟動(dòng)儀式在培訓(xùn)中心舉行。紅透山礦業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理祁成林出席啟動(dòng)大會(huì)并作重要講話，公司副總經(jīng)理劉安全、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加啟動(dòng)儀式，儀式由公司副總經(jīng)理兼ERP項(xiàng)目經(jīng)理黃明然主持。
祁成林董事長(zhǎng)在講話中對(duì)此次ERP系統(tǒng)培訓(xùn)及今后的ERP系統(tǒng)工作提出三點(diǎn)要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，努力掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)；二是要強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范操作，努力提升ERP系統(tǒng)的技術(shù)水平；三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、規(guī)范對(duì)接，努力提升ERP系統(tǒng)的管理水平。祁成林強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司及各出資企業(yè)對(duì)此次ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)注和支持是超乎尋常的，所以希望通過(guò)大家的刻苦學(xué)習(xí)和辛勤工作，早日完成本公司的ERP項(xiàng)目試點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn)目的是使紅透山礦業(yè)各級(jí)管理人員及業(yè)務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)架構(gòu)有總體上的認(rèn)識(shí)，對(duì)系統(tǒng)的操作能熟悉掌握，從而保障系統(tǒng)上線后的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。培訓(xùn)采取內(nèi)部顧問(wèn)主講、德勤顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，上機(jī)練習(xí)、課后測(cè)驗(yàn)的方式進(jìn)行，主要內(nèi)容以系統(tǒng)功能操作為主、輔以部分《未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖》和《系統(tǒng)解決方案》內(nèi)容。生產(chǎn)組的培訓(xùn)內(nèi)容包括規(guī)格、抽樣、配方、工藝路線、處方、計(jì)劃單、任務(wù)單、領(lǐng)料單、完工入庫(kù)等內(nèi)容；分銷組的培訓(xùn)內(nèi)容包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、入庫(kù)、退貨、物料轉(zhuǎn)移、報(bào)表打印等內(nèi)容；財(cái)務(wù)組的培訓(xùn)內(nèi)容包括輔助材料、燃料、資產(chǎn)、原料的應(yīng)付發(fā)票匹配采購(gòu)訂單、應(yīng)付/應(yīng)收發(fā)票復(fù)核、應(yīng)付/應(yīng)收發(fā)票創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目到總賬、打印發(fā)票憑證等。此次培訓(xùn)是ERP系統(tǒng)上線前的最后一輪培訓(xùn)，紅透山礦業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需要的各類資源，并要求全體學(xué)員在此次ERP培訓(xùn)結(jié)束后，參加統(tǒng)一考核并頒發(fā)上崗證。
                   
 
       
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
         
          
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
       
 
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