2011年5月13日,中國有色集團以視頻形式召開2011年4月份經(jīng)營運行分析會議。旨在通報中國有色集團2011年前四個月的改革發(fā)展狀況,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營運行中出現(xiàn)的問題,鼓舞士氣、自加壓力、振奮精神、加快發(fā)展,確保全面實現(xiàn)2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標,為順利實現(xiàn)“十二五”既定目標奠定良好基礎(chǔ)。會議由中國有色集團黨委副書記許樹森主持。
會上,中國有色集團總經(jīng)理羅濤通報了2011年前4個月的經(jīng)營運行總體情況和開展的主要工作,全面總結(jié)了中國有色集團在經(jīng)營運行中存在的主要問題,從“知己”和“知彼”兩個方面深刻分析了當前的發(fā)展形勢,希望全集團干部員工認真思考“如何做優(yōu)做強”這一重大問題。他用“抓實事、干大事、辦好事、做成事”概括了前4個月的主要工作和成效,指出面對異常復雜的外部經(jīng)濟形勢,通過全體干部職工團結(jié)拼搏、不懈努力,中國有色集團實現(xiàn)了平穩(wěn)運營,重點項目開發(fā)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上了新臺階,資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入保持了良好的上升勢頭,經(jīng)濟效益同比大幅增長,多項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)造了歷史新高。會議期間,羅濤總經(jīng)理對全體干部員工提出了六點要求:一是深入研判形勢;二是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,確保時間過半任務完成過半;三是加快重點項目推進,全力完成年內(nèi)建設(shè)任務;四是深入推進科技創(chuàng)新工作和信息化建設(shè);五是做好黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作;六是進一步加強安全和穩(wěn)定工作。他號召大家在今年剩下的7個半月的時間里按照集團公司既定的奮斗目標,統(tǒng)一思想,扎實工作,確保全面完成2011年各項任務。
中國有色集團黨政領(lǐng)導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)負責同志和總部全體同志等120余人參加了主會場的會議,京(境)外出資企業(yè)中層以上員工參加了各分會場的會議。