10月6日上午，中色桂礦院黨委書記、董事長王喜紹到所屬企業(yè)桂林特邦新材料有限公司（簡稱特邦公司）開展調(diào)研工作。
王喜紹實(shí)地考察了特邦公司金剛石繩鋸車間、立方氮化硼復(fù)合片車間、串珠冷壓燒結(jié)車間以及組鋸機(jī)設(shè)備車間，詳細(xì)詢問了產(chǎn)品的生產(chǎn)工序、技術(shù)工藝、產(chǎn)品用途和市場經(jīng)濟(jì)效益等情況，聽取了特邦公司總經(jīng)理張延軍關(guān)于特邦公司生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、“兩金”壓降和黨建等方面的工作匯報(bào)，對特邦公司的改革發(fā)展黨建工作給予了肯定。同時(shí)，對特邦公司下一步對標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了幾點(diǎn)意見和建議：一是特邦公司要進(jìn)一步提升經(jīng)營管理能力，成本管控、生產(chǎn)組織、市場開拓、風(fēng)險(xiǎn)防范、資金投放等最終的目的都要體現(xiàn)在提高企業(yè)贏利能力上。領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)要將“經(jīng)營管理能力的提升”作為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措來部署和落實(shí)，要用“經(jīng)營”的理念解決公司發(fā)展中存在的相關(guān)問題；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向謀劃和實(shí)施好特邦公司各產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，研發(fā)也是經(jīng)營管理的一部分，最終要以效益來衡量；三是要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控，妥善處理好應(yīng)收賬款和存貨問題；四是要發(fā)揮好支部政治功能，突出黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。
公司黨群部/綜合辦負(fù)責(zé)人，特邦公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。
10月1日至8日，王喜紹董事長利用值班時(shí)間分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子和地質(zhì)事業(yè)部、工程公司、測試中心、資綜所、環(huán)保所、百銳公司、工程中心主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流溝通。
