楊國高總經(jīng)理從進一步優(yōu)化項目預算管理體系及職級薪酬體系的必要性和重要性、如何確保高質(zhì)量完成項目方案、如何確保項目出成效、項目成果落地生根等方面進行了動員部署。楊國高指出，公司要實現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展，必須要解放思想，創(chuàng)新變革，通過改革破解發(fā)展中的瓶頸。楊國高強調(diào)，要提高政治站位、統(tǒng)一思想，圍繞中色集團“1+4”和中色桂林院“1+2”規(guī)劃去思考和謀劃，系統(tǒng)推進，加快項目預算管理體系、職級薪酬體系各環(huán)節(jié)的改革；要強化工作專班職責和分工，專班專抓、限時完成；要暢通信息通報機制，及時通報工作完成情況，信息共享，確保工作不斷檔，促進各項工作高效完成。最后，楊國高勉勵廣大干部職工要以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當，聚焦改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，肩負起我們這一代桂林院人的使命，共同書寫桂林院發(fā)展的新歷史新篇章。
會上，張向軍就動員會進行了總結(jié)，指出干事?lián)斒屈h員干部的職責所在、價值所在，各部門和二級單位要根據(jù)職責分工和今天動員部署會要求，倒排工作節(jié)點，明確成果目標，扎實推進。人力資源部負責人涂建萍就進一步優(yōu)化項目預算管理體系及職級薪酬體系工作的實施背景、內(nèi)容、計劃及工作機制進行了說明和介紹，宣讀了成立工作專班的通知。地質(zhì)事業(yè)部總經(jīng)理趙延朋結(jié)合項目全面預算與薪酬改革試點運行的情況、取得的成果和積累經(jīng)驗、存在問題以及進一步優(yōu)化項目預算管理的建議作了交流發(fā)言。
今年是十四五戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的攻堅之年，更是打造“雙一流”科研院所，重塑桂林院科技雄風的關(guān)鍵之年。進一步優(yōu)化項目預算管理體系及職級薪酬體系，既是國企深化改革專項任務(wù)部署要求，更是實現(xiàn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展的內(nèi)在需求。
