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楊國(guó)高認(rèn)為，會(huì)議研討氛圍務(wù)實(shí)接地氣，體現(xiàn)出桂林院人凝心聚力、爭(zhēng)先實(shí)干的濃厚氛圍。楊國(guó)高要求：一是要從深度、高度、細(xì)度三個(gè)方面進(jìn)一步完善規(guī)劃內(nèi)容，為“以規(guī)劃作為管理手段”奠定良好基礎(chǔ)。二是規(guī)劃作為行動(dòng)指南，要明確目標(biāo)舉措、實(shí)施路徑和投資保障措施，確保落地有聲；三是規(guī)劃要圍繞集團(tuán)公司對(duì)桂林院的定位，從“提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能”的高度明確各業(yè)務(wù)板塊定位，以打造品牌、培養(yǎng)人才為目的組織基礎(chǔ)研究/前沿研究，以轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力為目的開(kāi)展應(yīng)用研究，注重科技與生產(chǎn)力的深度融合；四是要牢記奚正平董事長(zhǎng)“敢想、真干、持續(xù)”六字箴言，敢于制定“跳起來(lái)”的目標(biāo)；五是科技創(chuàng)新規(guī)劃要與1011規(guī)劃無(wú)縫銜接，要與科改示范企業(yè)指標(biāo)、“桂10條”考核指標(biāo)等重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)契合；六是關(guān)鍵舉措要依規(guī)合法，符合集團(tuán)主責(zé)主業(yè)方向定位。
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