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3月15日，特邦公司生產(chǎn)部組織開展生產(chǎn)管理培訓(xùn)會，生產(chǎn)部全體管理人員及班組長參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)組織觀看了關(guān)于生產(chǎn)車間管理的視頻課程，課程就車間生產(chǎn)管理的5S管理、設(shè)備管理、物料管理、質(zhì)量管理、交期管理、安全管理、作業(yè)管理、信息管理等各個方面進(jìn)行了深入講解，讓參訓(xùn)的生產(chǎn)管理人員對車間管理有了全新而全面的認(rèn)識。培訓(xùn)會上，生產(chǎn)部經(jīng)理韋家新還分享了很多關(guān)于輔助管理的工具與準(zhǔn)則，要求生產(chǎn)管理人員及班組長做到“管理三要”準(zhǔn)則：一要罰懶；二要獎勤；三要預(yù)防和控制。同時，韋經(jīng)理還反復(fù)強調(diào)，管理人員及班組長要善于做計劃并執(zhí)行到位以及檢查計劃實施情況并進(jìn)行改善，從一次次反思中總結(jié)經(jīng)驗，形成符合自身管理的準(zhǔn)則。
會后，此次參加培訓(xùn)的員工紛紛表示受益匪淺，他們會把所學(xué)知識運用到日常管理工作當(dāng)中，逐步提升管理水平。
